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《运管模式》研修班
http://www.vyes365.com  2013-11-5 源自:学习型中国网 【字体: 字体颜色


  一堂被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿的管理实战课程!

  为什么中国民营企业的周期平均只有2.6年?

  因为不懂管理,
  企业死亡就在一夜间!

  中国大部分企业不是因竞争而死亡的,多因内部管理不善。企业的死亡根源不是因为亏损,是因为不懂战略和管理。

  有可能十年的艰辛,一日便付诸东流!

  一、谁最需要学习总裁实战管理?

  核心团队。

  二、何谓核心团队?

  1、董事长、总裁。
  2、股东团队。
  3、中高层团队。
  4、亲人团队。

  三、为什么要带领核心团队参加学习?

  1、股东团队共识——管理的最大阻力之一是股东团队内耗,思想观念的不统一,直接影响了总裁的决策力,大大延缓了企业发展的进程,从而也破坏了企 业的和谐发展。

  2、中高层团队共识——管理的最大阻力之二是中高层团队内耗,中高层干部的成长决定企业未来的发展,只有中高层干部共同学习,提高管理共识,老板学完回去才不会对牛弹琴。
  
  3、亲人团队共识——管理的最大阻力之三是亲人团队的内耗,亲人在企业里面虽然不是高层,但权利比高层还大,若亲人团队共同参与总裁实战管理课程,三天时间就可以帮助您形成十年都达不成的共识,也只有这样才可以将管理在没有任何阻力的情况下贯彻到底。

  中国民营企业的发展必须从以老板为核心的能力转变为以组织和管理为核心的能力!

  导师介绍:

  俞凌雄,华人顶尖总裁导师,被誉为“中国总裁实战培训第一人”,最受华人企业家欢迎的培训大师之一,是一名执着的理论实践者。

  个人履历

  汇聚国际教育集团董事长   
  青海省慈善总会名誉会长   
  汇聚慈善基金创始人    
  数十家集团及上市公司高级顾问   
  畅销书《总裁实战突围》、《总裁实战管理》作者   
  2009年度中国咨询培训业最具社会责任感企业家   
  2009年年度中国咨询培训业品牌建设十大杰出人物   
  2009年度中国教育培训界十大领军人物   
  2008年度中国培训行业最具社会责任感企业家   
  2008年度中国培训行业品牌建设十大杰出人物

  个人简介

  擅长企业战略管理、企业管控、商业模式。他亲访华人顶级亿万富豪100位以上,深入研究100家世界500强企业成功之道,十年内投资多达400万在学习研究上,研究过无数大师的思想,他用三年的时间成为影响中国经济最重要的培训大师之一。他的创业故事被无数人作为传奇去效仿学习,被各类型媒体争相转载,2010年1月13日,为鼓舞更多人奋斗,并在创业道路上取得成功,他应邀参加全国一线